供應鏈金融
農村供應鏈金融萬億市場吸引力十足
導語
脫虛向實、產融結合,是我國經濟步入新常態之后的重要特征。農業供應鏈金融的發展,離不開農業產業鏈、供應鏈的提升。農業金融需求將越來越迫切,而供應鏈金融產品、模式可為農業的農資采購、農機購買與租賃、種養加環節生產經營活動、農資與農產品的流通等環節提供資金支持,并有效盤活應收賬款、存貨等企業流動資產,合理利用金融杠桿加速企業發展,綜合改善企業報表。
萬億市場發光,巨頭早已下鄉
早在2010年,聯想控股董事長柳傳志就宣布進軍農業,主要布局方式就是投資。2015年,聯想控股在農業板塊首次宣布盈利。
2013年底,阿里巴巴出資千萬人民幣投資生鮮電商易果網,開始殺入這個市場;2014年,阿里巴巴正式推出“千縣萬村”計劃,預計在未來3-5年斥資100億人民幣,在1000多個縣、10萬個行政村建立村級服務站,構建農村電商服務體系;隨后,菜鳥網絡開始布局農村物流網,螞蟻金服旗下螞蟻微貸啟動農村小貸業務。2016年12月底,螞蟻金服宣布,將全面開啟農村金融戰略,推出“線上+線下”熟人信貸、供應鏈金融等服務。阿里金融與匯通達深度合作重磅產品之一——面向其鄉鎮夫妻店貸款產品“匯商貸”覆蓋面將多達匯通達已進駐的全國19省地區。
2015年8月9日,京東上線“農資頻道”,提供種子、農藥、化肥、農具等產品的電商服務;隨后,京東開始在電商和金融領域對農藥市場打出組合拳,扎根這個萬億金礦。京東農村金融已經在全國1700個縣、30萬個行政村開展各類農村金融業務。
蘇寧、順豐、恒大、當當、亞馬遜……沒有人敢忽視農村市場,更沒有人敢低估農業發展,金山銀山早已搬來,并且由于眼光獨到、布局長遠,多數已經賺得盆滿缽滿。
農村供應鏈金融是近幾年農村金融服務中的新型融資模式,與傳統農業貸款融資相比,這種傳統金融模式改變了金融機構與農戶一對一的傳統授信方式,而是著眼于整個農業供應鏈。
農業供應鏈包含了生產環節、流通環節及消費環節。
生產環節又包括了產前、產中、產后三個環節。產前環節主要包括土地的準備及農資的采購。產中管理主要包括植保、生產管理。產后主要包括倉儲、加工、銷售、物流等服務。
流通環節聚焦于農產品從田頭市場到產地批發市場再到銷地批發市場的過程。主要是以農產品B2B電子商務的方式與互聯網相融合。
消費環節是農產品最終到達消費者餐桌的過程。對互聯網企業而言,主要是B2B生鮮電商模式,聚焦于全國數千萬餐飲酒店的日常生鮮采購需求,以移動互聯網的方式匯聚商家需求,以大規模采購提高市場效率。
農業供應鏈金融的核心不僅僅在金融層面,更要聚焦于如何幫助和指導分散的農戶切實提高生產效率。
一方面,現在互聯網+農業的趨勢越來越明顯,農村互聯網的普及率也逐年上升,很多農業生產和農資農機交易流程都可以在網上實現,極大方便了農民的生產經營。
另一方面,線上交易一定要線下融通,單純在線上做銷售,沒有線下服務體系的支撐會難以維持。比如以化肥、種子等農資為例,這類產品的特殊性在于用法不得當會極大地影響作物生長,進而影響到農戶一整年的收益,所以線下需要企業提供完善的服務和技術指導以保證農戶能夠科學正確地進行農業生產。
從風控角度來講,風控流程也需要有線上線下的協同。傳統的審核方法需要線下的風控人員進行實地考察,之后隨著互聯網技術越來越多地普及和應用,線上的信息獲取和核實可以通過技術手段實現,大幅降低了人力成本。不過在當前征信數據缺失嚴重的情況下,對于貸款農戶的線下核實仍然是風控的重要一環。
建立健全農村信用評價體系,不僅能客觀評價農業中小企業和種養殖大戶的信用狀況,有利于獲得融資,還能降低金融機構的信用風險,減少風控成本和潛在損失。目前政府也針對這個領域出臺了相關政策來進行指導和推動。
農業部辦公廳印發《關于建立農資和農產品生產經營主體信用檔案的通知》,要求各級農業行政主管部門把建立主體信用檔案作為農產品質量安全信用體系建設的一項重要措施予以推進,逐步構建以信用為核心,事前信用承諾、事中信用監管、事后信用評價的新型監管機制。
按照工作安排,2018年底,全國糧食大縣、“菜籃子”產品主產縣、國家現代農業示范區等基本建立本行政區域內主體信用檔案;2019年底,基本實現農資和農產品生產經營主體信用檔案全覆蓋。目前,農資和農產品生產經營主體信用檔案建設工作已納入國家農產品質量安全縣和農產品質量安全延伸績效考核指標。
在金融機構層面,一部分涉農企業也建立起或正在建立自己的數據庫,從不同的維度收集以規模經營農戶為主的信息,并且以此為依據著力于建立標準化的風控體系。
另外,從核心企業角度來講,中小企業信用評價體系越完善,對于整個供應鏈的“去核心化”就越有利。當前核心企業在供應鏈中主要利用自身信用以及和金融機構簽訂擔保協議幫助中小企業獲得融資,對整個供應鏈的良性循環有很大的好處,但對于核心企業自身來講吸引力并不足夠大,所以積極性并不高。
還有一點就是供應鏈金融本身可以將多個企業的信用風險轉移到較為可控的核心企業,但風險也變得進一步集中。如能依靠互聯網技術,核心企業實時上傳交易數據即可,各種數據交由供應鏈金融平臺進行分析處理來判斷中小企業的運營情況,從而弱化核心企業在供應鏈金融模式中的重要作用,會是對供應鏈金融的一個很好的完善。
從我國供應鏈管理的發展來看,目前經歷了從傳統的業務型供應鏈向協調、整合型供應鏈的發展。供應鏈金融開展的初期階段是銀行所推動的以應收賬款、動產和預付款為基礎的M+1+N式的融資業務,其業務開展和風險管理的基礎是核心企業發生的上下游業務活動,而細分到農業領域,由于商業銀行參與意向不強烈,所以這個階段的發展較為空白。
到第二個階段,供應鏈金融的推動著不再是傳統的商業銀行,而是產業中的企業或信息化服務公司,他們直接參與到供應鏈運營過程中,在把握供應鏈商流、物流和信息流的基礎上,與銀行等金融機構合作,為供應鏈中的企業提供融資等服務,供應鏈金融得以開展的基礎會逐漸從“鏈”式進化到“網”式。農業供應鏈金融當前的發展就在一定程度上已經呈現出平臺化的網狀特點。
我國農業生產還是以小農經濟為主,將分散的農戶和農業生產組織整合到平臺之中會是未來農業發展的趨勢,同時也是一個大而難的問題。
目前農村的生產生活已經變得互聯網化和無線化,如在種養殖領域的網絡技術指導已經越來越普遍,涉農金融機構能夠提供的金融服務和產品也呈現多樣化、便捷化的趨勢。互聯網技術的普及將分散的農業生產聯結地比以往更緊密,這成為農業產業整合的一個技術前提。此外,新型經營主體數量穩步增長,集約化生產逐漸形成趨勢,未來我國的現代化農業生產中農民合作社等合作組織的作用會愈加顯現,這會為產業整合建立組織形式的基礎。
風險的預警和管理是供應鏈金融的重中之重。總體上講,供應鏈風險的防控需要從供應鏈結構管理、流程管理和要素管理幾個方面著手。
具體來說主要包括:能夠有效合理地設計建構供應鏈運營和服務體系,各個主體角色清晰,權責明確,同時又能使供應鏈運營業務實現閉合化、收入自償化;整個業務和金融活動的流向、流量和流速明確,能夠實現管理垂直化,并且協同各類金融機構設計和提供風險緩釋手段,實現風控結構化;能對金融產品和業務信息數據做到及時、迅速的獲取和分析,真正做到交易信息化,并且通過聲譽產業化建立供應鏈信用體系。
馬云曾說過“未來二三十年,農業現代化、信息化將是中國經濟發展的一個亮點,一個重要的增長極。據業內人士表示:“看好農業領域,并認為這個領域可能不會像互聯網金融、O2O、電商發展那么快,但是它一旦建立起成功的商業模式,它的壁壘和復制模式是比較高的,所以比較看好這個冷門領域的發展。”
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